銅冠建安公司通過開展“我為群眾辦實事”實踐活動，用心用情用力解決基層的困難事煩心事、職工群眾的急難愁盼事，增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

該公司各黨支部開展黨史學習教育，廣泛征求干部職工意見建議，建立了“我為群眾辦實事”重點項目清單。鋼構公司通過討論研究制定新的勞保用品發放標準調整勞保用品發放，滿足一線員工更換頻率和使用需求，在原有基礎上每月增加6000元專門用于采購職工所需的勞保用品；尋購新的高質量產品替代原防護用品，減少更換頻次。工人工作服由原來的每年2套增至3套，每年防毒面具1副增至2副；5月份一次性投入4800元，用于購置新的桌椅，將職工餐廳破舊桌椅全部更換一新，進一步改善了員工就餐環境。安裝公司為項目夜間值班人員解決盒飯、通勤保障問題，全力配合金冠渣選項目做好各項后勤保障工作。商品混凝土公司添置了衣物柜、茶水柜及工具柜，并設定專人清掃，保持休息室清潔衛生，改善駕駛員休息環境；針對職工反映強烈的“出行難”問題，開展對廠區道路的集中治理，修繕廠區道路、定時噴灑、種植花草樹木、及時清理雜草雜物等工作，有效改善并美化了職工生產、辦公及生活環境，并及時更換生產作業設備，將到年限的裝載機按相關要求合規報廢，置換三臺新的混凝土輸送泵，大幅度提高了工作效率、產能及設備利用率，解決了作業人員存在的“你急、設備不急”的工作煩惱。建材公司在停車場搭建簡易停車棚，解決夏季職工車輛遮陽問題。工程服務黨支部及時為矸石項目部、租賃站職工休息室原有空調進行維修或加裝空調。第一建筑工程事業部為解決一線班組員工中午就餐困難問題，通過購置冰箱、微波爐等基礎小家電，努力打造公司“家文化”。同時為冶化及渣選項目部送桶裝純凈水上門，解決沒有飲用水源、喝水困難的問題。第二建筑工程事業部一方面為離銅的金磊項目部聘用專業后勤人員保障現場后勤工作，另一方面添置羽毛球等活動器材，豐富員工業余文化生活，提高職工滿意度和歸屬感。電控設備廠針對職工反映的費用報銷進度慢的問題，通過壓實報銷工作的責任，優化報銷工作流程，大幅度提高了報銷工作效率，及時報銷醫藥費，確保職工準時拿到報銷費用。海外厄瓜多爾分公司制定專項培訓學習計劃，利用工余時間開展員工培訓學習，解決好職工技能培訓問題；開展職工困難幫扶，關注職工身體和心理健康。  

6月26日發表于銅陵有色報