5月16日，建材公司組織5S管理人員及車間班組長到廬江礦業公司開展5S管理對標學習。

參觀過程中，廬江礦業公司相關負責人詳細介紹了企業充填區域5S管理的實踐經驗，包括車間布局優化、5S目視化管理、班組日常考核等具體舉措，并分享了通過5S管理提升生產效率、提高本質安全管理的典型案例。

建材公司一行還實地參觀了廬江礦業充填站、派班室及中控操作間，深入了解該單位在現場管理中的精細化操作流程與長效機制。參觀結束后，團隊成員結合自身工作實際，踴躍提出關于日常5S管理的改善建議。

建材公司將以此次對標為契機，結合自身實際吸收先進理念，進一步完善5S管理體系，推動企業管理標準化、規范化邁上新臺階。

（程顏）

（圖為參觀現場）